PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Las teorías del liderazgo de Douglas McGregor se dividen en dos modelos de dirección diferente : el liderazgo X y el liderazgo Y. Ambas teorías elaboran supuestos sobre la población laboral y los usan para motivar a los trabajadores para que realicen las tareas. El problema con estas dos teorías puede encontrarse en qué tan rígidamente sostiene cada una sus postulados frente a una fuerza de trabajo  cambiante y a los nuevos modelos empresariales que exigen trabajadores con habilidades de pensamiento crítico

Es conocida para enfatizar en la estructura y en las funciones que debe tener una empresa para de esta manera lograr la eficiencia. Quien explico esta teoria fue Henry Fayol en 1916

La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos y científicos a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente. Es decir, se había descubierto el factor humano amalgamando hombre y máquina, pero se había olvidado al hombre como entidad separada de la máquina. A pesar de no haber sido cuestionada por ninguna otra teoría administrativa importante durante las cuatro primeras décadas del siglo pasado, sus principios no siempre se aceptaron por los trabajadores y los sindicatos estadounidenses.

Taylor mediante la observación analizaba la división de los movimientos en cada tarea, luego el tiempo que se empleaba en ésta, los tiempos elementales y los tiempos muertos. Todo esto permitió elevar el rendimiento del operario, eliminando los movimientos inútiles.